En la década de los años 70 los empresarios particulares Liberto Barral y Ángel Puertas, creadores en la década de los 40 de talleres de cantería-marmolistas, junto con sus hijos, coinciden en la necesidad de un crecimiento, que permita ofertar una amplia gama de producto y en la consecución de una calidad, como medios que permitieran tener una empresa competitiva para asegurar los beneficios.
Se produce la UNION de las dos empresas, creándose UNIMARMOL, Unión Industrial Marmolera S.L. como compendio de esfuerzos, conocimiento, medios productivos, mercados, intereses, etc.
Desde el primer momento estos empresarios y hasta nuestros días con los socios actuales, tuvieron en cuenta los dos aspectos más importantes de este negocio:
En primer lugar la realización de los convenios oportunos con las canteras más competitivas, tanto nacionales como italianas o portuguesas, que permitirán competir en calidad y precio, con la más amplia gama de producto.
El otro aspecto, tan importante como el primero, el disponer de los medios materiales más avanzados para ofertar la mejor calidad y al mejor precio de los productos terminados. Estos medios materiales han sido aplicados en la producción principalmente, y también en los últimos años en la cobertura informática necesaria.
A partir de 1.976 UNIMARMOL se convierte en líder del sector en su zona de influencia, sobre todo en el mercado de cementerio, donde absorbe hasta un 80% de cuota de mercado. En 1.980 comienza una nueva etapa de expansión hacia provincias limítrofes, mediante una política de introducción de productos que los distingue de la competencia, sobre todo en el arte funerario, que trae como consecuencia el conocimiento de UNIMARMOL como empresa especializada que provee a otros marmolistas para sus respectivos mercados.
Para facilitar la introducción en este segmento de mercado (profesional marmolista) participa como expositor en ferias internacionales de la piedra y el mármol.
Al mismo tiempo la política de la empresa se amplía hacia la formación de grupo de empresas, como necesidad de cubrir más ordenadamente las dos necesidades expuestas, formándose desde aquel momento empresas especializadas en el aprovisionamiento, expansión de mercado, inversiones, etc. Este grupo de empresas va desarrollando sus distintas estrategias en los distintos campos, con ritmos acompasados, aunque diferentes, lo que ha permitido obtener distintos resultados.
La incorporación en UNIMARMOL de métodos de gestión basados en la planificación tanto táctica como estratégica, le da una capacidad de respuesta y una adaptación a los distintos ritmos del mercado.
El desarrollo de la globalidad se ha plasmado en nuestra empresa con la búsqueda de mercados en todo el planeta, siendo en estos momentos clientes de empresas en todo el planeta, vendiendo en Europa y EE. UU.